退職・退職金芦田 純15分
「後任が決まるまで辞めさせない」と言われたら要注意｜元労基署職員が解説する在職強要3パターンと内容証明郵便で2週間後に退職を成立させる全手順
「後任が決まるまで退職できない」という条件に法的根拠はない。民法627条の強行規定と、引き止めが違法になる3パターン、内容証明郵便で2週間後に確実に退職する全手順を元労基署職員が解説する。
記事一覧
退職・転職・副業・独立の実務を、手順で。
キャリア戦略川嶋 久美子14分
「年収が上がらないなら転職」は半分しか正しくない｜退職面談1000件の人事が見た残留か転職かの判断を誤る3つの構造
給与が低い・昇給が見込めないは5年連続で転職理由1位（doda 2025年版）。しかし退職面談1000件の人事経験から言えば、「年収が上がらないから転職」という判断の多くは設計ミスを含んでいる。不満の主語を分解せず、残留での余地を確認せず、市場水準を知らないまま下した判断がどんな後悔につながるかを3つの構造で解説する。
メンタル・働き方川嶋 久美子12分
転職後「思ってたのと違う」は甘えじゃない｜退職面談1000件で見た入社後3か月に壊れる3つの構造パターン
転職後3か月以内の早期離職は入社者の34%に起きている。識学調査では転職後59.7%が後悔。「思ってたのと違う」は甘えではなく、採用側と候補者の「解像度の差」という構造問題だ。退職面談1000件で見た3つのパターンと、消耗する前に取るべき3つのステップを人事視点で解説する。
キャリア戦略川嶋 久美子12分
「40代で異業種への転職は無謀ですか？」に人事20年が正直に答える｜採用面接1500名で見た"掛け算キャリア"で評価会議を突破する3つの条件
「35歳転職限界説」は崩れても、40代の異業種転職に失敗する人が後を絶たない。原因は年齢でも経験不足でもなく、2つの専門性を掛け合わせた「唯一の解決策」として自分を提示できていないから。採用面接1500名・評価会議20年の人事が見た、評価会議を突破する40代の3つの条件を解説する。
退職・退職金芦田 純8分
「適応障害・うつで退職したら傷病手当金が止まった」は防げる？｜元労基署職員が解説する健康保険法第104条の4条件と退職日1日の違いが受給権を失わせる理由
適応障害やうつで退職するとき、傷病手当金の継続給付を守るために必要な健康保険法第104条の4条件を解説。「退職日に出勤しないこと」が最も多い失敗パターン。内容証明郵便での退職届送付から申請手順まで、元労基署職員が法的根拠とともに整理する。
メンタル・働き方川嶋 久美子8分
「転職活動が3ヶ月以上決まらない」は能力の問題じゃない｜採用面接1500名の人事が見たメンタルが壊れる3つの構造と立て直す方法
転職活動が3ヶ月以上続くと「自分には価値がないのかも」という声が頭の中で大きくなる。採用面接1500名を担当した人事として断言できるのは、これは能力の問題ではなく、長期化した転職活動でメンタルが壊れる構造的な問題だということだ。自己肯定感を守りながら活動を続けるための3つの設計を解説する。
転職三宅 一樹
「職務経歴書の実績を数字で書けない」は職種の問題じゃない｜エージェント8年が教える事務・企画・管理職が成果を数値化する3ステップと実例
「営業じゃないから数字がない」。この言葉を月に何十回と聞く。答えは決まっている。数字がないのではなく、見つけ方を知らないだけだ。エージェント8年が、事務・企画・管理職でも使える実績の数値化3ステップを整理する。
退職・退職金芦田 純12分
「引き継ぎなしで辞めたら損害賠償を請求する」は本当か｜元労基署職員が解説する判例2件が示す引き継ぎ義務の法的限界と最低限やるべき3ステップ
「引き継ぎなしで辞めたら損害賠償を請求する」——この言葉で退職を踏みとどまらせる手口は、法的根拠を確認すれば対処できる。P社事件（横浜地裁H29.3.30）とM社事件（大阪地判R7.1.27）の判例が示す引き継ぎ義務の実態と、書面での最低限対応で法的リスクを大幅に低減する3ステップを元労基署職員の社労士が解説する。
メンタル・働き方川嶋 久美子12分
「仕事が限界なとき「休職か転職か退職か」に答えが出ない」は決断力の問題じゃない｜退職面談1000件の人事が見た3つの選択肢を誤る構造と正しい判断フロー
仕事が限界なとき「休職か転職か退職か」で詰まるのは決断力の問題ではなく、選択肢の設計を誤っているから。退職面談1000件の人事が見た3つの判断軸と後悔しない選び方を解説する。
退職・退職金芦田 純8分
「入社半年で辞めると失業手当がもらえない」は半分しか正しくない｜元労基署職員が解説する12ヶ月の壁と6ヶ月で受給できる3条件・退職前の4ステップ
入社半年では失業手当がもらえないは半分しか正しくない。特定受給資格者・特定理由離職者・前職との通算ルールという3つの例外条件と、退職前にやるべき証拠保全4ステップを元労基署職員が法的根拠とともに解説する。
キャリア戦略川嶋 久美子
「35歳転職限界説は本当？」に人事20年が正直に答える｜採用面接1500名で見た30代後半で選考基準が切り替わる3つの構造
35歳転職限界説はデータ上では崩れているのに落ち続ける人がいる——この矛盾の核心を、採用面接1,500名・評価会議20年の人事視点で解き明かす。落ちる人に共通する3つの構造と、選考を通過するための具体的なステップを整理した。
メンタル・働き方川嶋 久美子8分
「パワハラが頭から離れない」は意志の弱さじゃない｜退職面談1000件で見た上司の言動が仕事中も蘇る3つの構造パターンと出口設計
上司の言動が仕事中に繰り返し蘇り、集中できない状態。退職面談1000件の人事が見た「頭から離れない」が慢性化する3つの構造パターン（反芻思考・予期不安・自責ループ）と、自己点検3ステップを解説。